“十五五”规划纲要明白准确地提出“全力发展数字金融，构建金融服务实体经济新范式”。立足“十四五”金融服务实体经济的坚实成果，紧扣国家战略导向，招商银行青岛分行贯彻总行数智金融发展部署，通过一系列嵌入国企管理、航运物流、跨境通关等具体场景的创新实践，将政策要求转化为破解企业运营痛点的标准化、数字化方案，提供可参考的区域性样本。

　　深化国企改革、提升治理能力，对资金管理的集约化与智能化提出了更加高的要求。国企司库管理作为企业资金运营的核心环节，资金管理分散、信息透明度不足、运营效率偏低是不少企业面临的共性难题。以山东某头部国企为例，其业务覆盖多个产业，资金调度和风险管控压力尤为突出。“过去资金分散在不同账户中，调度流程繁琐，想实时掌握集团整体资金状况十分困难。”该企业财务负责人坦言。

　　针对这一管理痛点，招商银行青岛分行依托金融科技力量，为其量身定制财资管理云CBS司库版解决方案。通过搭建集约化、智能化财资管理平台，实现资金的集中管控、智能调度、风险监控及全流程线上化办理，彻底打通了企业资金管理的诸多“堵点”。

　　凭借贴合企业需求的实践成果，该项目成功斩获青岛市唯一“年度地方司库建设标杆企业”司南奖，让企业切实感受到金融服务带来的转型红利，为国有经济高水平质量的发展注入持续动能。

　　航运物流行业作为国际贸易的重要纽带，其海运费用结算长期存在数据断点频现、对账开票与付款核销流程脱节等堵点，导致跨主体协同效率不高，资金流转周期拉长，成为制约产业链整体运作效率和数字化升级的重要瓶颈。青岛某船代货代企业负责人对此深有体会：“以前处理海运费用结算，要对接船东、税务等多个环节，单据繁杂、流程脱节，不仅耗时费力，还有可能会出现差错，给公司运营带来不少麻烦。”

　　针对这一复杂场景，金融创新直击产业协同的关键。对此，招商银行青岛分行率先试点创新“航运闪付”数字化结算产品，其突破性在于通过总对总形式实现与企业系统直联对接，成功打通海运费支付全流程壁垒，构建起“1端船东平台+N端船代货代”的链式服务模式。借助总行数字化能力支撑，分行进一步搭建业财协同服务体系，最终实现“运费对账-开票核验 –一键付款-收款核销”全流程自动化运营。

　　航运闪付产品的落地，实现了业务流、信息流、资金流的三流合一，为该船代货代公司可以提供“一次开通、本外币全覆盖”的便捷经办服务，重塑传统航运结算模式，推动产业结算向数字化、集约化转型。

　　B类快件作为境内自然人收寄的个人自用物品，具有快速商业运作的特殊性，对实施担保放行的需求很迫切。传统通关模式下，物流公司频繁缴纳保证金，资金和人力成本居高不下。青岛某物流公司负责的人介绍：“以前办理通关业务，每票都得缴清税款才能放行，纸质保函审批也特别慢，压力很大。”

　　为破解这一行业堵点，招商银行敏锐捕捉市场需求，创新推出适用于该场景的电子关税保函产品。招商银行青岛分行迅速响应，第一时间对接青岛海关，启动场景研究与系统对接方案，凭借与海关总署的系统直联优势，成功实现保函“秒级审批”“一地备案、全国通关”，为跨境电子商务及物流公司提供了一条高效、低成本的通关道路。

　　2025年11月14日，招商银行青岛分行与青岛海关携手，成功协助该物流公司完成全国首笔银行直联B类快件电子关税保函业务。这一举措成功实现数字化金融方案替代传统保证金模式，降低了企业的经营成本。同时，招商银行青岛分行将金融服务深度融入企业数字化发展链条，既为跨境物流服务提质增效注入稳健持久的金融动能，更以金融“活水”精准滋养企业数字化转型沃土，助力企业加速迈向高水平质量的发展新阶段。